İnsan Kaynakları Yönetimi

Doğru kişiyi doğru işe yerleştirememe, görev dağılımında dengesizlik, düşük motivasyon, performans ölçümünde yetersizlik.

İnsan kaynağını stratejik bir değer olarak ele alıp, adil ve verimli bir yönetim sisteminin kurulması.

• Kurumsal Check-Up – Geliştirilmesi gereken alanların belirlenip planlanması.

• İş ve Görev Analizleri – Yetkinlik ve görev tanımlarının oluşturulması.

• Personel Optimizasyonu – İş yükü hesaplarıyla iş gücü verimliliğinin artırılması.

• Organizasyonel Gelişim – Vizyonla uyumlu birim ve yönetmelik yapısının kurulması.

• Bireysel Gelişim ve Oryantasyon – Eğitim ve gelişim programlarının planlanması.

• İşe Alım, Disiplin, İşten Çıkarma – Süreçlerin adil, ölçülebilir hale getirilmesi.

• Kariyer Planlama – Yetkinlik ve unvan eşleştirmeleriyle kariyer yollarının belirlenmesi.

• İmza Yetkileri, Delegasyon ve Eskalasyon– Operasyonel işlerin doğru seviyelere devredilmesi.

• Ücret ve Performans Yönetimi – Performans bazlı ücret ve prim sistemlerinin kurulması.